Explication des ordres

Nombre d'ouvriers

Plus vous avez d'ouvriers, plus vous pouvez produire, c'est mathématique ! Cela étant, chaque machine a une capacité maximale. Vous pourrez découvrir dans la section " Machine Type " que chaque machine marche à plein régime avec un nombre d'ouvriers fixe. Aller au delà de ce nombre ne changera rien à votre capacité de production.

Salaire unitaire des ouvriers

Payez vos ouvriers trop peu et ils ne seront pas intéressés par leur travail. Ils auront la fâcheuse tendance à flâner et à faire autre chose que de fabriquer vos produits. Ne vous étonnez pas si à la fin de votre tour, vous n'avez pas produit tout ce que vous souhaitiez. Mais attention à ne pas trop les payer, car vous pourriez perdre de l'argent face à vos concurrents. Le salaire impacte directement leur moral, et un moral trop faible pourrait en plus les pousser à faire grève. Un conseil: surveillez le smiley représentant leur moral:
Très bon , Moyen , Mauvais

Budget formation ouvriers

La formation des ouvriers influe sur la qualité des produits qu'ils fabriquent. Plus ils seront formés, plus ils connaîtront la machine sur laquelle ils travaillent et donc plus ils feront du bon boulot. Faites attention car le marché est très attentif à la qualité des produits, et soyez sûr que les acheteurs se précipiteront sur vos produits si la qualité est au rendez-vous. Remarque: la somme investie est divisée par le nombre d'ouvrier, veillez donc à ce qu'elle ne soit pas trop faible. Un dernier point: certaines machines évoluées: type 2 et 3 par exemple, demandent des ouvriers qualifiés pour les faire fonctionner. Si ce n'est pas le cas, votre machine ne produira rien jusqu'à ce que vos ouvriers aient atteint le bon niveau de formation.

Machine Type

Le fournisseur de Simuland dispose de trois modèles de machine, vous êtes libre de recourir à ses services pour acheter une nouvelle machine quand bon vous semble (et quand votre budget le permet bien sûr). Le catalogue de notre fournisseur donne les caractéristiques suivantes :

Machine	Type 1	Type 2	Type 3
Capacité de production	200	500	2 500
Prix d'achat	50 000	200 000	1 000 000
Usure en utilisation optimale par tour	1 %	2 %	3 %
Nb Ouvriers max	20	30	40
Formation minimale des ouvriers	10 %	50 %	70 %

Chacune a ses avantages et ses défauts. A vous de faire votre choix en fonction de votre budget. Notre fournisseur tient à rappeler que pour utiliser une machine, un ouvrier doit être suffisamment formé ! D'autre part, il ne saurait être tenu pour responsable en cas d'accident ou de l'usure excessive de la machine en cas de mauvaise utilisation.

Quantité à produire

La stratégie de votre entreprise repose fortement sur les quantités produites à chaque tour. A vous de voir, si vous préférez vendre peu et axer votre stratégie sur des produits de qualité, ou à l'inverse produire en grande quantité mais avec une qualité moindre. Vérifiez régulièrement la demande du marché afin d'ajuster cette donnée. Et pour faire face aux aléas de la demande, prévoyez un espace de stockage suffisant.

Prix de vente

Un produit vendu trop cher ne trouvera pas facilement preneur et risque de finir tout droit dans vos stocks. Le problème étant que vos stocks vous coûtent de l'argent à chaque tour... Cependant, ne bradez pas non plus vos produits, vous risqueriez de ne pas rentrer dans vos fonds à la fin du tour.

Budget Pub

La concurrence est rude sur Simuland, et vous devez vous faire connaître du grand public si vous voulez voir vos ventes décoller. Pour cela, il faut que vous fassiez connaître vos produits à vos clients. La pubblicité vous permettra de cibler de nouveaux clients et de nouveaux marchés. Les rayons des boutiques spécialisées seront pleines de vos produits, soit, mais encore faut-il qu'ils soient bien placés dans les rayons pour que les clients soient au rendez-vous. Entre deux produits identiques, s'il y en a un que les clients connaissent et un autre dont ils n'ont jamais entendu parler, leur choix sera vite fait.

Budget R&D

La recherche et le développement permettent de se différencier de ses concurrents. Si vous n'investissez pas dans la R&D, peut-être que vous pourrez tenir quelques tours. Mais au bout d'un certain temps, les acheteurs préféreront se tourner vers de nouveaux produits plus " high tech " que les vôtres, et vous risqueriez alors de mettre la clé sous la porte.